公司信息化建設需要涉及整個(gè)業(yè)務(wù)流程和管理流程，它包括公司的經(jīng)營(yíng)、計劃、合約、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、材料、設備、人力資源以及成本管理等各個(gè)重大的環(huán)節。近期，經(jīng)專(zhuān)家組評審、市經(jīng)信委審核，我公司被認定為2014年度衢州市信息化示范企業(yè)。

　　公司采取了切合自身的信息化建設方案，信息化投入硬件方面主要在于公司電腦的配置及數字化生產(chǎn)設備的添置，軟件方面主要在于網(wǎng)站技術(shù)開(kāi)發(fā)服務(wù)、企業(yè)辦公軟件自動(dòng)化和專(zhuān)業(yè)財務(wù)應用系統等。

　　冠航機械廠(chǎng)探尋出一條符合自己的信息化建設之路，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)意識不斷得到提高，確保高效、持續、優(yōu)質(zhì)提供產(chǎn)品，客戶(hù)抱怨不斷減少，品質(zhì)得到保證，社會(huì )效益明顯。

　　我們急切的在充實(shí)，努力的完善自己的“新體魄”，爭取自己更高的目標、更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度，同時(shí)作為本行業(yè)信息化的前驅?zhuān)e極探索企業(yè)信息化管理的科學(xué)模式及規范，這是我們不懈努力的追求。